15 Ting, der IKKE skal sige til din chef

Umiddelbart eller inden for en opvarmet samtale siger vi ofte ting til chefen, som vi ved, at vi får andre tanker om på den lange gåtur tilbage til vores kabine. Måske glemmer vi at det er chefen, vi lige taler med, eller at chefer har stærke tilbagekaldelsesmagter, og at små ord kan give varige indtryk. Nedenfor tilbyder vi sage råd fra Ken Scott, en executive coach med Axmith, et canadisk karriereudviklingsfirma og Karen Coe fra TMP Worldwide Executive Search på hvad IKKE at sige til chefen, hvis du vil være rundt for virksomheden picnic næste sommer .

Det er ikke mit problem

1. . Når et problem i virksomheden eller i teamet er identificeret, der ikke er i dit direkte område, men det vedrører din chef, skal du medbringe dine ideer og evne til at bidrage, når du kan. Stilhed
2. . At sige noget til chefen er bare ikke nyttigt. Bosses forventer input, information og ideer. Det kan ikke gøres
3. eller Det har altid været gjort på denne måde . Forsøg at finde ud af, hvordan det kan gøres. Hjælp din chef til bedre at definere, hvad han eller hun søger. Vil du vide, hvad min chef bare gjorde ...?
4. At sige noget bag din chefs ryg, som du ikke allerede har sagt til hans ansigt, inviterer fremtidige problemer, hvis grapevine gør det til hans ører. Jeg er glad hvor jeg er
5. eller Jeg er behagelig . Ofte kommer sådanne udsagn fra folk, der ikke er villige til at prøve en ny opgave eller som svar på, "Hvis du kunne, hvad ville du ændre på dit job?" Jeg er for travl
6. til at tage ny træning. Enhver, der ønsker at lykkes, er nødt til løbende at afbalancere det akutte (hvad der er brug for i dag) med det mindre presserende (hvad der er nødvendigt i fremtiden). Jeg har brug for en større titel
7. . I dagens organisationer er bidrag og værdi til virksomheden ikke en direkte afspejling af titlen. Producer resultater først. Søg status sidst. Jeg gør ikke overarbejde
8. . Professionelle, der styrer deres karriere tæller ikke timer, men investerer i sig selv og i træning ved at lære mere om virksomheden og kunderne. Det er ofte i de uofficielle timer, at samtaler og informationer, der er afgørende for forhold og planlægning, forekommer. Jeg kender kun befolkningen i min afdeling
9. . Ingen mand er en ø. Det er vigtigt at vide, hvem de vigtigste ledere er i virksomheden, deres kørselsfilosofier og nøgleaktioner, og hvordan dit team forbinder dem. Alle har en kunde eller tjener kunden. Det er min tur til en forfremmelse
10. . Rettigheder er antik i virksomhedernes liv. Hvad du bidrager med, dine unikke evner og din evne til at arbejde med virksomheden på alle niveauer tjener fremskridt. Tiden i stolen eller venter i kø tæller ikke. Spørg en anden
11. . Når du nærmer dig en mulighed eller en anmodning, trækker du sammen ideer, selvom du ikke selv kan komme op med dem; være en bro til løsningen, ikke et stopskilt. Jeg har booket min ferie
12. for de dage og kan ikke ændre det. De fleste chefer vil have plads til underordnede med fridage, da friske og genopladede medarbejdere gør deres bedste arbejde. Imidlertid er virkeligheden i dag, at virksomhederne har brug for fleksibilitet til at imødekomme omstændigheder, der ikke altid passer til en personlig præferencekalender, som fusioner, nye produktudgivelser mv. Jeg
13. har ikke noget nyt at rapportere. At holde sig for stille om, hvad du arbejder på, kan signalere din chef, at du ikke er forlovet. Arbejdsgiverne sætter pris på innovation og forbedringer i effektiviteten. Ja, men jeg havde en dårlig dag.
14. At gøre undskyldninger, når du konfronteres med en fejl, gør kun dig til en whiner. Egne op til en fejl og forsikre din chef, det sker ikke igen. Teknologi er ikke min ting
15. . Verden af ​​teknologiske værktøjer og processer, som gør os i stand til at blive mere effektive, vil fortsat ændre den måde, vi alle arbejder på. Vær en villig og proaktiv lærer og vær forberedt på at vise andre.